الأقسام

إدارة المخاطر في المشاريع.... أهدافها وطرق وتقييمها

نظرة عامة

الأهداف والفئة المستهدفة

المخاطر هي الأمور التي يوجد هناك احتمالاً في أن تحدث مستقبلاً، ولها أثر كبير على المشروع أو الشركة ككل، وإدارة المخاطر في المشاريع هي العملية التي تتخذها الشركة في سبيل تحديد وتحليل هذه المخاطر، بالإضافة غلى تتبعها بغية رفع تقارير كاملة عنها.

إدارة المخاطر في المشاريع

ما هي أهم أهداف إدارة المخاطر في المشاريع؟

إن الهدف العام من إدارة المخاطر في المشاريع تكمن في حماية الشركة ومشاريعها من الأثر السلبي للمخاطر، ويجب على إدارة المخاطر أن تعمل على مراقبة المشروع من أجل تحديد الأبعاد المتغيرة فيه، كذلك معرفة كلفة هذا المشروع في سبيل تقليل حدوث المخاطر وتفهمها عند الضرورة، إلى جانب التركيز على المخاطر التي تحمل أولوية والتواصل مع أصحاب المصلحة بغية تعريفهم بالمخاطر المحتملة، وعلى إدارة المخاطر في المشاربع ألا تنسى الاحتفاظ بسجلات المخاطر حتى يصار إلى رفعه عند طلبه خلال أي مرحلة من مراحله.

كيف تتم عملية تقييم المخاطر؟

إن إدارة المخاطر في المشاريع تعمل على تقييم المخاطر بالاعتماد على الإطار الزمني لها، أو احتمال حدوثها، أ والآثار المترتبة على حصولها، وأخيراً رد الفعل والنشاط المتوقع لها، تتراوح درجة المخاطر بين 0- 81 حيث تكون القيمة 81 أعلى درجة للمخاطرة بالنسبة إلى مشروع ما، وبشكل عام تكون الدرجة بين 35- 81 درجة خطورة مرتفعة (حمراء)، ومن 18- 35 درجة متوسطة (صفراء) ومن 0- 18 درجة خطورة منخفضة (خضراء)

تعريفات الاحتمال:

بشكل عام تكون المخاطر مرتفعة عندما يكون احتمال حدوثها أكثر من 70% وتكون متوسطة عندما يكون الاحتمال بين 30- 70% أم تكون المخاطرة منخفضة عندما تكون أقل من 30%.

تعريفات الأثر:

في حال تقييم المخاطرة على الأثر، هنا سيتم الاعتماد على أثرها بالنسبة إلى الميزانية أو الزمن اللازم لتنفيذ المشروع، عندها يمكن تحديد نسبة المخاطرة أو الخسارة.

تعريفات نشاط الاستجابة:

يمكن تقييم المخاطر كما رأينا بالاعتماد على نشاط الاستجابة لها، أي مد نجاح أنشطة الاستجابة للمخاطر في زمن محدد، في حال كانت خطة الاستجابة فعالة وعملت على إزالة المخاطر نقول عنها أنها (خطة مفعلة وفعالة) أما إذا لم تظهر نتائج الخطة بعد فهي خطة مفعلة، وفي حال كانت توجد خطة لكن لم يتم اتخاذها بعد فهي خطة غير مفعلة، أما إذا لم يكن هناك خطة هذا يعني أن الاستجابة لم تظهر تقدم أي خطوة.

في هذا الخصوص تقوم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير بعقد دروس ودورات عديدة حول التأمين وإدارة المخاطر في المشاريع ضمن سلسلة طويلة من الدورات تحت عنوان: إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي.

محتوى البرنامج

تاريخ الدورة

2018-12-31

2019-04-01

2019-07-01

2019-09-30

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3700 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£2960 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2590 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة تدريبية في سبل إدارة المخاطر في المؤسسات

2019-01-07

2019-04-08

2019-07-08

2019-10-07

$3700