الأقسام

دورة تنظيم القوى العاملة وأعادة تخطيط العمليات و تقدير الأداء

نظرة عامة

الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف البرنامج :

  • تزويد معرفة المتدربين  بالمداخل الحديثة  لعمل  التغيير ومواجهة طرق تنمية  المناخ التنظيمي لمقابلة  التحديات العالمية .
  • صقل وتحسين  مهارات المتدربين  عن طريق  التطبيق العملي لتقنيات  ووسائل  صنع  التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير و التنمية  المستمرة.
  • تعريف المتدربين  بمعنى وأهمية و خطوات التخطيط لإنجاز  أهداف العمل.
  • تعريف المتدربين  بالوسائل  العلمية لخطوات  الابتكار في إنشاء  خطة العمل وأنظمة المتابعة.
  • تحسين  مهارات صياغة و إنشاء  أهداف الخطة من واقع دراسة وضع المؤسسة الحالي .
  • تعريف المتدربين  بماهية إجراءات تحقيق الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع معرفة  الأسباب  التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.
  • تحسين  مهارات استعمال  طريقة  الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المتدربين  بوسياة  إبداعية وابتكارية.

محتوى البرنامج

  • المعاني  العصرية  لإدارة التغيير وتنمية مناخ العمل .
  • المبررات  التي تدعو إلى التغيير والتطوير  .
    • علامات  قياس كفاءة التنظيم الحالي
    • أعراض التخطيط  السيء  و أسباب إعادة تغيير وتطوير التنظيم
    • معاني  التحسين  التنظيمي وماهية التنمية
    • من يتولى قيادة  الدراسة التشخيصية ؟ .
  • قيادة  التغيير :
    • مدى  الموافقة على التغيير.
    • ممانعة  التغيير , أسبابه , وسائله , أشكاله , العوامل التي تؤثر  فيه .
    • الإدارة وإجراءات تقليل ممانعة  التغيير .
  • التخطيط للتغيير :
    • تحديد الغايات  الجديدة
    • تحديد علامات  الآداء الجديدة
    • تطبيق برامج التحسين  والتغيير.
  • واجبات  خبير التطوير :
    • دور ومواقف وأساليب خبير التطوير.
    • دور البرامج التدريبية في التغيير.
    • بناء فريق العمل في ضوء التغيير.
    • دراسة  العلاقات التبادلية , المقابلة  وإرجاع الأثر .
    • طرق  مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .
    • تقنيات التغيير العصرية  في المنظمات .
    • غايات  إدارة الجودة الشاملة أساسياتها .

تقنيات  التطوير  المستمر :

    • التركيز على العميل  الداخلي والخارجي .
    • تطوير  العمليات ومراحل  تحسين العمليات .
    • المشاركة و التركيز والتمكين .

تطوير  نتائج العمل

  • أستخدام الجودة الشاملة
  • التطوير  المستمر
  • بطاقة القياس المتوازن (بيه اس سيه )
  • (6 ستيجما)

تاريخ الدورة

2018-11-12

2019-02-11

2019-05-13

2019-08-12

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$2660 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة في الإدارة واهميتها في اتخاذ القرارات

2018-08-27

2018-11-26

2019-02-25

2019-05-27

$3800