الأقسام

دورة مهارات اتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية

نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة للأشخاص الذين يقع على عاتقهم مسئولية تحديد المشاكل ومن ثم إيجاد حل لتلك المشاكل في عملهم ومن بعد ذلك الانخراط في عملية اتخاذ القرارات لتنفيذ تلك الحلول. إن هذه الدورة ستزود المشتركين بالأدوات اللازمة للعمل في هذه العملية بطريقة ذات مصداقية ولتطوير مهارات تحديد المشكلات ومن ثم تقييم واتخاذ القرارات التي تجلب قيمة للمؤسسة. كما ستساعد هذه الدورة المشتركين على اكتساب الخبرات العملية وذلك من خلال إشراك الخبراء للاستفادة من إبداعاتهم وتطوير أفكارهم الخلاقة ومن ثم تقييم جدوى تلك الأفكار من خلال عمليات التفكير النقدي والربط بين إمكانية العمل المستمر مع الآخرين وبين توجيه الاستراتيجيات لتصبح واقع ملموس. إن عملية اتخاذ القرارات توجد في صميم جميع الأعمال الإدارية، لذا فإن هذه الدورة ستعود بالنفع على الأفراد سواء ممن يحتاجون إلى مهارات في التأسيس أو يحتاجون إلى توسيع نظرتهم وتفكيرهم في إيجاد الحلول واتخاذ القرارات التي يضعونها والمنهجيات التي يطبقونها لتصبح أساليبهم وتفكيرهم النقدي أكثر إبداعاً.

الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف الدورة:

الانخراط بعملية التفكير الإبداعي والنقدي.

تحديد المشكلات وإيجاد الحلول المناسبة لها.

اتخاذ القرارات بتطبيق أساليب ومنهجيات إبداعية.

تطبيق منهجية متوازنة نحو تفكير إبداعي وتوليد صنع قرار مثالي .

تحديد خطة عمل لتحفيز الإبداع والتفكير النقدي لاتخاذ القرارات في مجال العمل الخاص بالمشاركين في الدورة.

الفئة المستهدفة من الدورة:

جميع الموظفون الذين يقع على عاتقهم مسئولية تقييم المعلومات والتي غالباً يتم النظر إليها كمشكلة، والذين يصدرون أحكاماً ينتج عنها قرارات.

محتوى البرنامج

العوامل المختلفة التي تؤثر على حل المشكلات.

أنماط اتخاذ القرارات.

أنماط التفكير المختلفة.

محفزات الإبداع.

كيفية صنع القرارات.

كيفية تحديد خطة عمل مبنية على الإبداع والتفكير النقد للمساعدة في اتخاذ القرارات.

عمل دراسة شاملة لكل وسائل تكنولوجيا المعلومات الحديثة والبرامج الإدارية المناسبة والتي يمكن أن تساهم في دعم العمل الإداري واتخاذ القارات السليمة.

أساليب اتخاذ القرارات وتأثيرها على أداء المؤسسة.

أنواع القرارات والطرق الأنسب لاتخاذها

كيفية مراجعة القرارات وتقييمها

طرق تفعيل نظام الرقابة الشاملة ومتابعة سير العمل في الشركة ودراسة التقارير المقدمة من قبل مسؤولي التدقيق الداخلي حول المشاكل الإدارية.

العبقرية الإدارية في بناء منهجية التطوير بناء على اتخاذ القرارات.

تاريخ الدورة

2018-05-14

2018-08-13

2018-11-12

2019-02-11

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
$2700 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
$2430 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
$2160 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة تقييم اداء العاملين وتقييم نماذج الاداء

2018-07-02

2018-10-01

2018-12-31

2019-04-01

$3000