الأقسام

نظرة عامة

الأهداف والفئة المستهدفة

كما تحتاج الى الكثير من المهارات الاخرى التي تحتاجها في مسيرتك الى التميز الاداري من مهارات الاتصال مع كل من مرؤوسيك او من علاقاتك الخارجية من محيط العمل سواء كانوا شركاء او زبائن او الفئة المستهدفة لعمل بشكل عام، كما ستحتاج الى مهارة اخرى كتير كفن حل المشكلات، فن ادارة الحوار، فن ادارة الاجتماع، ادارة عملية اتخاذ القرارات والكثير من المهارات التي سنتطرق الى كل منها خلال هذه المادة التدريبية.

ولكن عليك ان تعرف ان التميز في الادارة هو سر نجاح الاداري .. فالإدارة كعلم هي في متناول يد الجميع ولكن قدرة الشخص على اتخاذ الادارة كفن!!! هذا ما سيجعل منك اداري متميز وناجح، ولهذا سنستعرض نقاط مهمه في هذه المادة قد تكون نظريه ولكن سيكون خلال العرض افكار فتيه قد تكون مهمه في مسيرة اي انسان يسعى للتميز الاداري

 

حيث ان هذا البرنامج هو أحد البرامج الذي تنفذها التعاونية الدولية في العديد من الدول الأوروبية والاسيوية والشرق الأوسط، يضمن هذا البرنامج تطوير كامل للمتدربين بحيث يصبح من المميزين في مجموعة من المهارات والأساليب الحديثة والأوروبية في الإدارة وكذلك تعلم أحد اللغات العالمية مثل الإنجليزية او الفرنسة او الاسبانية حيث يقسم هذا البرنامج الى مجموعة من المساقات كما في الجدول التالي:

 

المساقات:

            مساق : تعلم اللغة الانجليزية  

             تطوير المهارات السماعية.

             تطوير المهارات الكتابية.

             تطوير مهارات القراءة.

             تطوير مهارات المحادثة.

                مساق: نظرة عامه في علم الادارة           

             تطور علم الإدارة.

             الإدارة الحديثة كنموذج للإدارة في أمركا.

             الإدارة الإنسانية كنموذج للإدارة الأوروبية.

             الإدارة من علم الى فن.

             عناصر الإدارة ووظائفها.

                مساق: التخطيط والتخطيط الاستراتيجي 

             ما هو التخطيط الاستراتيجي وفوائده.

             لماذا تخطط وهل نستطيع الاستغناء عن التخطيط.

             اليات التخطيط لعملية التخطيط.

             أهمية الغاية والية اعدادها.

             أهمية الرسالة والية اعدادها.

             الأساليب الحديثة في صياغة الأهداف الذكية حسب نظرية (SMART)

             مهارات التحليل الاستراتيجي حسب نظرية (ٍSWOT ANALYSIS)

             مهارات اعداد الخطط التنفيذية للأنشطة.

             أساليب اعداد الميزانيات.

             الاساليب الحديثة لفحص وتقييم الخطط الاستراتيجية.

                مساق: المهارات الإدارية        

             مهارات التنظيم الإداري.

             مهارات التوجيه والاشراف الإداري واستراتيجيات التفويض.

             مهارات الرقابة والتقويم.

             مهارات قياس أداء الموظفين.

                مساق: مهارات الاتصال والتواصل التنظيمي        

             تعريف الاتصال

             مكونات عملية الاتصال

             عناصر عملية الاتصال

             معوقات الاتصال.

             أنواع الاتصال.

             شبكات الاتصال.

             العوامل التنظيمية التي تؤثر في عملية الاتصال.

             مهارات التحدث

             مهارات الكتابة

             مهارة القراءة

             مهارة الإنصات والاستماع الفعال.

             تقييم نتائج الاتصال

                مساق. إدارة الوقت

             مفهوم عملية إدارة الوقت وأهميتها.

             كيف تجعل الوقت يعمل لصالحك؟

             المراجعة الدقيقة والفعالة لطرق استغلال الوقت.

             القضاء على مضيعات الوقت.

             التسويف والتأجيل هم بداية طريق الفشل.

             أهمية العمل بذكاء وليس بكثرة، فالعبرة بالكيف وليس بالكم.

             كيفية إعداد خطة فعالة لإدارة الوقت.

             استنباط استراتيجيات خاصة لتجاوز المؤثرات الخارجية الرئيسية

             السلوك الشخصي التي يحد من فعالية إدارة الوقت وإنجاز العمل بصورة فعالة.

             عقد الالتزام الشخصي لتطوير العمل وإدارة الوقت.

             استخدام نظام تخطيط الوقت كأداة مساعدة لتحسين الأداء الوظيفة.

             وضع خطط محددة لإنجاز أهداف العمل المحددة.

             مراحل إدارة العمل.

             مميزات مراحل إدارة العمل.

             التغلب على العوائق الزمنية.

             نظام تخطيط الوقت.

             تمارين تطبيقية.

                مساق: كتابة التقارير والمراسلات الإدارية.          

             تعريف التقرير.

             لماذا نعد التقارير.

             أنواع التقارير.

             ماذا نفعل قبل كتابة التقرير.

             ماذا نفعل اثناء كتابة القرير.

             مراحل اعداد وكتابة التقارير.

             تنظيم التقرير.

             العناصر الأساسية للتقرير.

             اختيار الطريقة المثلى لعرض الموضوع.

             الشكل العام للتقرير.

             مواصفات التقرير الجيد.

             المراسلات تعريفها واهميتها.

             أنواع المراسلات.

             عناصر المراسلة.

             أسلوب عرض المراسلات.

                مساق: التميز الاداري في تحديد الاولويات واتخاذ القرارات تحت الضغوط وحل المشكلات.

.              

الوحدة الأولى:

المتغيرات العالمية والتميز الإداري

             المتغيرات العالمية الجديدة.

             واقع الممارسات الإدارية في المؤسسات العربية

             التميز الإداري في مواجهة التحديات العالمية

الوحدة الثانية

التميز الإداري والتميز في الأداء

             ماهي أبعاد التميز.

             مهارات المدير والتوازن الإداري.

             الفعالية – الكفاءة – التمييز.

             إدارة الآخرين والتميز الإداري.

             تحديد الأولويات أحد أسلحة التميز الإداري.

الوحدة الثالثة

ضغوط العمل «مفاهيم أساسية»

             تزايد ضغوط العمل.

             ماذا يقصد بالضغوط.

             مسببات الإجهاد الصحي.

             استقصاء هل تعاني التوتر العصبي.

             ضغوط العمل وتأثيرها على الفرد والمنظمة

             الضغوط والعمل (نموذج عملي)

             مصادر الضغوط.

             مراحل الضغوط.

             الإدارة الذاتية كأساس للتعامل مع الضغوط

             قياس ضغوط العمل

             قياس مستوى الضغوط.

             مدى التعرض للضغوط.

             قيم نفسك كمدير للتأقلم مع التغيير والإجهاد.

             خطوات إدارة الضغوط.

             مواجهة ضغوط الحياة الإدارية.

             تخفيف التوتر والتكيف مع الشدة.

الوحدة الرابعة

استراتيجيات حل المشكلات:

             حل الخلافات بين الجماعات

             التعايش السلمي

             التسوية

             حل المشكلات

             حل الخلافات بين الأفراد

             السيطرة

             المواجهة البناءة

الوحدة الخامسة

تفويض السلطة

             مفهوم التفويض.

             مبادئ التفويض.

             نصائح لتحسين عملية التفويض.

             مزايا التفويض.

             رد فعل المرؤوسين تجاه التفويض.

             احذر عند تفويضك للسلطة.

             من أجل تفويض فعال.

             مختبر تفويض الأعمال واستثمار الوقت

             استقصاء مهارات التفويض الفعال.

الوحدة السادسة:

إدارة وقت الاجتماعات واتخاذ القرار تحت الضغوط

             طرق توفير وقت الاجتماع

             كيف تحصل على مزيد من الوقت.

             ما هو القرار

             مراحل صنع القرار

             مراقبة تنفيذ القرارات وحصد النتائج وتقييمها.

             اتخاذ القرار تحت الضغوط.

             مختبر الإدارة الذاتية المفتاح لإدارة وقتك.

المدة الزمنية:

يمكنكم الحصول على هذا البرنامج خلال فترات زمنية مختلفة وذلك حسب الوقت المناسب لكم خاصة ظروف عملكم. مع الملاحظة انا هنالك فترات اجازة واستراحات أثناء البرنامج.

10 أيام

20 يوم

30 يوم

التكلفة:

رسوم 10 ايام: 4400 باوند

رسوم 20 يوم: 6000 باوند

رسوم 30 يوم: 7000 باوند

هنالك خصومات لمجموعات الطلاب التى تتكون من شخصين أو أكثر.

 

الشهادة:

يحصل الطالب على شهادة تحتوي اسم هذه الدرجة العلمية معترفة ومصدقة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير ومعهد جنيف لإدارة الأعمال فى سويسرا.

 

أماكن الأنعقاد:

يعقد هذا البرنامج بشكل شهري على مدار  العام وفى أكثر من دولة أوروبية مثل بريطانيا وفرنسا والنمسا وألمانيا والسويد وايرلندا وايطاليا وسويسرا والنرويج ودول أخرى. الرجاء التواصل مع قسم الشرق الاوسط فى الأكاديمية للحصول على أماكن و أوقات الانعقاد.

 

اضغط هنا للتسجيل فى

 

عنوان الاكاديمية: مبنى التاج الملكي – الطريق الدائري الشمالي - شمال غرب لندن - بريطانيا

صندوق بريد

NW10 7pn

البريد الالكتروني:

info@batdacademy.co.uk

أو رقم هاتف

00442035827999

رقم موبايل مدعوم بواتسب وفايبر :

00447449522658

للحديث بالانجليزية

00447443269723

رقم فاكس:

00442036036593:
 

الموقع الالكتروني الانجليزي

http://www.batdacademy.co.uk

 

الموقع الالكتروني العربي

http://www.batdacademy.com

محتوى البرنامج

تاريخ الدورة

2018-12-24

2019-03-25

2019-06-24

2019-09-23

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£4950 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3960 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£3465 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

درجة الماجستير المهنى فى إدارة التخطيط الاستراتيجي و إدارة التغيير

2018-12-17

2019-03-18

2019-06-17

2019-09-16

$5500